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Nov 12, 2023

Lernen Sie drei der Gewinnerinnen der Cartier Women's Initiative 2023 kennen

Foto: In den Büros von Who What Wear ist es kein Geheimnis, dass wir ewige Fans sind

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Es ist kein Geheimnis, dass wir in den Büros von Who What Wear seit jeher Cartier-Fans sind. Obwohl die traditionsreiche Luxusmarke vor allem für ihre ikonischen Uhren und exquisiten Schmuckstücke bekannt ist, blickt sie auch auf eine langjährige Erfolgsgeschichte zurück, wenn es darum geht, etwas zurückzugeben. Insbesondere ist die Cartier Women's Initiative ein Programm, das Unternehmern auf der ganzen Welt Finanzkapital und Business-Mentoring vergibt. Die Initiative feierte in diesem Frühjahr ihre 16. Preisverleihung und wir hatten das Glück, nach Paris reisen zu dürfen, um der Veranstaltung zur Ehrung der Gewinner des Jahres 2023 beizuwohnen.

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Es war das dritte Jahr, in dem wir einige der Preisträgerinnen kennenlernten, und jedes Mal waren wir von der Kraft dieser Frauen aufs Neue beeindruckt. Ein Beispiel ist Charlot Magayi aus Kenia. Magayi gründete Mukuru Clean Stoves, ein Unternehmen, das saubere, erschwingliche Kochherde verkauft. Als Waise, die in einem der größten Slums von Nairobi aufwuchs, erlebte sie aus erster Hand die schwerwiegenden Atemwegsprobleme, die durch das tägliche Kochen über dem Feuer entstehen können. Mit ihrem Produkt wollte sie sich positiv auf die Gesundheit und das finanzielle Wohlergehen unterversorgter Gemeinden auswirken und hat seitdem die Luftverschmutzung im Haushalt und die Kochkosten im Haushalt von über einer Million Menschen gesenkt. Andere Unternehmen befassten sich mit nachhaltiger Landwirtschaft, psychischer Gesundheit und Bildung, aber unabhängig von der Kategorie haben sie alle den gemeinsamen Nenner, eine „Kraft für das Gute“ zu sein. Diese Kraft nimmt weiter zu, da Cartier in diesem Jahr zwei neue regionale Auszeichnungen hinzufügt – das französischsprachige Subsahara-Afrika und Oceana – und einen Preis für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion hinzufügt, der allen Geschlechtern offen steht. Besonders neugierig waren wir natürlich auf die Stipendiaten, deren Unternehmen in der Modebranche angesiedelt sind. Vor uns liegen unsere Interviews mit SukkhaCitta, Cise und Pantys, drei Marken, die dringend benötigte Veränderungen in die Modebranche bringen.

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Wie ist die Idee zu Ihrem Unternehmen entstanden?

SukkhaCitta begann mit einer einfachen Frage: Was wäre, wenn Ihre Kleidung Leben verändern könnte? Als Entwicklungsökonom führte mich meine Arbeit durch Dörfer in ganz Indonesien. Dort habe ich zum ersten Mal gesehen, wie unsere Kleidung von Frauen hergestellt wird, die mit ihren Händen Stoffe herstellen. Es war wunderschön, aber ich konnte nicht anders, als ihren Kampf zu sehen. Ohne jeglichen Zugang sind die meisten von ihnen in der Armut gefangen und können nicht genug verdienen, um für ihre Familien zu sorgen. Tatsächlich ist dies die Realität von 98 % der Frauen, die unsere Kleidung herstellen. In diesem Moment wurde mir klar, dass hinter dem, was wir tragen, all diese Frauen stehen, die vom System klein gehalten werden und deren Leben von unseren Entscheidungen beeinflusst wird. Erschwerend kommt hinzu, dass die Industrie auch giftige Farbstoffe verwendet. Ohne dass wir es merken, ist unsere farbenfrohe Kleidung der zweitgrößte Verschmutzer von sauberem Wasser und verfärbt Flüsse in die Farbe, die gerade in der Saison ist. Das ist der wahre Preis unserer Kleidung.

Ich habe SukkhaCitta gegründet, um Verbrauchern auf der ganzen Welt die ganze Geschichte darüber zu vermitteln, wie und warum etwas hergestellt wurde. Wir arbeiten mit marginalisierten Frauen in der globalen Modebranche, die in Dörfern arbeiten, und verschaffen ihnen Zugang zu Bildung, Design, Qualitätsmanagement und natürlichem Färben. Wir haben ein vollständig rückverfolgbares Ökosystem vom Bauernhof bis zum Schrank geschaffen, in dem Sie genau wissen, wer Ihre Kleidung hergestellt hat und welche Auswirkungen dies hat. … Durch eine einfache Wahl unserer Kleidung können wir das Leben von Frauen verändern und gleichzeitig Teil der Klimalösung sein.

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Können Sie mehr darüber erzählen, wie Ihre Handwerksschulen, fairen Lohnstandards und Nachhaltigkeitsbemühungen Auswirkungen haben, die langfristige Veränderungen bewirken?

Wenn Sie ein SukkhaCitta-Stück kaufen, wird Ihnen als Erstes bewusst, dass Ihre Wahl Auswirkungen auf reale Leben hat. Die Kraft dieser Idee ist enorm. Du hilfst ihnen nicht; Sie geben ihnen die Chance, einen Lohn zu verdienen, der es ihnen ermöglicht, ihre Familien zu ernähren. Das ist deshalb so wichtig, weil es diesen Frauen ermöglicht, das Einzige zu behalten, was ihnen so oft genommen wird: Stolz. Wenn jemand Ihre Arbeit wertschätzt und Sie davon leben können, bleibt Ihr Stolz erhalten.

Während einer unserer letzten Exkursionen war ich überrascht, Papierfetzen an der Wand zu sehen. Offenbar überlegten die Frauen, wie sie durch Stipendien die Bildung der Kinder in ihrem Dorf verbessern können. Ich brach fast in Tränen aus. Ich denke, das ist die Essenz von Empowerment – ​​wenn sie das Gefühl haben, ihr eigenes Leben verändern zu können und aktive Schritte unternehmen, um Veränderungen in ihren eigenen Gemeinschaften voranzutreiben.

Erhalten Sie Geschichten oder Feedback von den indonesischen Kunsthandwerkern, mit denen Sie zusammenarbeiten, darüber, wie SukkhaCitta ihr Leben beeinflusst hat?

Das ist definitiv der erfüllendste Teil meines Jobs! Dies ist die Geschichte von Ibu Tur, einer unserer allerersten Kunsthandwerkerinnen, die von einer Lehrling in unserer Handwerksschule (Rumah SukkhaCitta) über den Abschluss ihres Meisterhandwerkszertifikats hinwegkam und nun der jungen Generation beibringt, unser indigenes Handwerk aufrechtzuerhalten.

Haben Sie einen Rat für angehende Social-Impact-Unternehmer? Würden Sie Stipendien wie das CWI empfehlen?

An sich selbst glauben. Auf der Reise werden Sie so vielen begegnen, die über Ihre Träume lachen, besonders wenn Sie versuchen, etwas zu tun, was noch nie zuvor getan wurde, und den weniger eingeschlagenen Weg einschlagen, denn wenn Sie Ihr Ziel verfolgen, geben Sie die Erlaubnis dazu andere, das Gleiche zu tun.

Meine Erfahrung mit dem CWI war geradezu transformativ, daher möchte ich auf jeden Fall jeden dazu ermutigen, sich zu bewerben! Durch das Stipendium habe ich gelernt, was ich brauchte, um unsere Wirkung auf die nächste Ebene zu heben. Und die Community ist so mächtig. Ich fühle mich so zu Hause bei diesen bahnbrechenden Frauen, die fragen: „Warum nicht?“

Da ich heute als eine der CWI-Stipendiatinnen hier bin, muss ich unbedingt an all die Frauen denken, die diese Auszeichnung möglich gemacht haben. Von den Ibus in Dörfern in ganz Indonesien, die mich zu meinem Lebenszweck führten, bis hin zu unseren Kunden, Teammitgliedern und Fürsprechern auf der ganzen Welt.

Auf Indonesisch gibt es den Begriff „Gotong Royong“. Es bedeutet, gemeinsam etwas zu erreichen, das über das hinausgeht, was wir einzeln erreichen können. Diese Anerkennung ist ein Beweis dafür, dass eine Frau die Welt verändern kann, wenn sie für das einsteht, woran sie glaubt.

Was ist Ihr Traum für SukkhaCitta?

Mein Traum ist es, eine Bewegung ins Leben zu rufen, die Gemeinschaften dazu inspiriert, sich wieder zusammenzuschließen und Wege zu finden, um nicht nur weniger Schaden anzurichten, sondern auch positive Auswirkungen zu erzielen.

Letztes Jahr sind wir noch einen Schritt weiter gegangen und haben als erste zertifizierte B Corporation die Auszeichnung „Best for the World“ in Indonesien erhalten und sind die erste Marke der Welt, die von Nest als „Ethically Handcrafted“ zertifiziert wurde. In einer Branche, die von Ausbeutung und Umweltverschmutzung geplagt ist, insbesondere für Frauen im informellen Sektor, ist das eine große Sache. In den nächsten fünf Jahren können Sie von uns erwarten, dass wir genau das tun, was wir bisher getan haben: mehr Probleme und noch bessere Lösungen finden und mehr geben, als wir nehmen.

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Ihr Unternehmen hat sich nach der Ermordung von George Floyd weiterentwickelt. Können Sie erzählen, wie dieser Moment eine Bewegung für Cise inspirierte?

Der Mord an George Floyd war ein tiefgreifender Moment, der mich tief berührte und als Katalysator für die Transformation von Cise diente. Als ich aufwuchs, vermittelte mir meine Familie den Glauben, dass es unzählige Möglichkeiten gibt, etwas zu bewirken und einen positiven Einfluss auf die Welt zu haben. Zunächst konzentrierte ich mich darauf, den Menschen in meinem unmittelbaren Netzwerk zu helfen und Organisationen zu unterstützen, mit denen ich vertraut war.

Der tragische Tod von George Floyd erschütterte mich jedoch zutiefst und machte mir klar, dass es systemische Probleme gab, die weit über meinen eigenen Einflussbereich hinausgingen und angegangen werden mussten. Es war ein Weckruf, der mich dazu zwang, meine Beiträge neu zu bewerten und neu zu bewerten, wie ich wirklich einen bedeutsamen Unterschied machen könnte.

In diesem introspektiven Prozess dachte ich über meine Kernabsichten und die umfassenderen Ziele nach, die ich mir gesetzt hatte. Ich erkannte die Notwendigkeit, meine Bemühungen zu erweitern und eine Plattform zu schaffen, die nicht nur die Anliegen unterstützt, die mir am Herzen liegen, sondern auch verschiedene Möglichkeiten aufzeigt, der schwarzen Gemeinschaft etwas zurückzugeben und sie zu stärken.

Um diese Reise zu beginnen, begann ich mit der Produktentwicklung und arbeitete mit kleinen Unternehmen zusammen, um einzigartige und wirkungsvolle Lösungen anzubieten. Als ich die positive Resonanz und Wirkung dieser Kooperationen miterlebte, erkannte ich das Potenzial, meine Reichweite noch weiter auszubauen. Dies veranlasste mich, Kleidungsstücke für Kunden zu entwerfen, wobei der Erlös an Organisationen und Initiativen gespendet wurde, die sich auf soziale Gerechtigkeit und Rassengleichheit konzentrieren.

Die Erfahrung beim Aufbau dieses Unternehmens, inspiriert durch den Mord an George Floyd, war transformativ. Es hat Cise zu einer Organisation gemacht, die nicht nur darauf abzielt, Veränderungen voranzutreiben, sondern auch danach strebt, Stimmen zu verstärken, die schwarze Gemeinschaft zu unterstützen und andere zum Handeln zu ermutigen.

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Erzählen Sie uns mehr über die Nachhaltigkeitsbemühungen von Cise.

Cise ist der Nachhaltigkeit sehr verpflichtet und wir haben verschiedene Anstrengungen unternommen, um unsere Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren und verantwortungsvolle Praktiken in unserer gesamten Lieferkette zu fördern. Ein wichtiger Aspekt unserer Nachhaltigkeitsbemühungen liegt in den von uns verwendeten Materialien, wie z. B. der Verwendung recycelter Materialien und der Erforschung verschiedener Stoffoptionen, die eine geringere Umweltbelastung haben. Darüber hinaus haben wir Maßnahmen ergriffen, um den Abfall in unserem Betrieb zu minimieren. Wir haben unsere Verpackungs- und Etikettierungsprozesse optimiert, um unnötige Produkte zu eliminieren, die zur Mülldeponie beitragen würden.

Transparenz in der Lieferkette und verantwortungsvolle Herstellung sind für uns von entscheidender Bedeutung. Wir bauen persönliche Beziehungen zu unseren Herstellern auf, um sie an unseren Nachhaltigkeitszielen auszurichten. Selbst in herausfordernden Zeiten, wie beispielsweise den Auswirkungen von COVID-19, legen wir Wert auf faire Preise und das Wohlbefinden der Mitarbeiter, ohne unser Engagement für Nachhaltigkeit zu gefährden. Wenn Kunden Artikel zurücksenden, prüfen wir sorgfältig deren Zustand, um die am besten geeignete Vorgehensweise festzulegen. Wenn ein Produkt noch verkaufbar ist, aber nicht in der Originalverpackung, prüfen wir Möglichkeiten, es einer anderen Verwendung zuzuführen, indem wir mit lokalen Künstlern, Organisationen oder anderen Unternehmen zusammenarbeiten, um diesen Artikeln neues Leben einzuhauchen und sicherzustellen, dass sie weiterhin einen Zweck erfüllen.

Wir sind stolz darauf, Cise bereits bei Who What Wear vorgestellt zu haben. Wie kann die Presse stärker auf missionarische Marken aufmerksam werden?

Die Presse kann sich stärker für missionsorientierte Marken wie Cise engagieren, indem sie integratives Storytelling betreibt, indem sie eine breite Palette von Marken und ihre wirkungsvollen Geschichten vorstellt. Deep-Dive-Funktionen sollten über die Berichterstattung auf Oberflächenebene hinausgehen, um ein umfassendes Verständnis der Mission und Wirkung von Cise zu vermitteln. Die Zusammenarbeit und Partnerschaften mit Cise können durch gemeinsame Kampagnen, Interviews und Podiumsdiskussionen gefördert werden, da wir uns freuen, Teil dieser Reise zu sein. Die Hervorhebung der Erfolgsgeschichte von Cise und der Austausch von Fallstudien können andere dazu inspirieren, missionsorientierte Initiativen zu verfolgen, und durch die Bereitstellung kontinuierlicher Unterstützung und Berichterstattung kann die Presse die Sichtbarkeit von Cise und seinen Fortschritten aufrechterhalten. Kollaborative Berichterstattung und investigativer Journalismus können Licht auf systemische Probleme werfen, die Cise angehen möchte, und sich gemeinsam für Veränderungen einsetzen. Durch diese Bemühungen kann die Presse eine entscheidende Rolle dabei spielen, Cises Stimme zu verstärken und positive Auswirkungen auf die Modebranche zu erzielen.

In diesem Jahr hat die Cartier Women's Initiative einen Preis hinzugefügt, der allen Geschlechtern offen steht. Können Sie mitteilen, warum dies Ihrer Meinung nach ein wichtiger Schritt für das Programm ist?

Als Mitglied der Community der Cartier Women's Initiative und Trägerin des ersten Preises bin ich besonders dankbar für das Engagement des Programms für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DE&I). Die Aufnahme einer Auszeichnung, die allen Geschlechtern offen steht, stellt einen wichtigen Schritt zur Schaffung eines integrativeren unternehmerischen Umfelds dar. Ich fühle mich geehrt und fühle mich geehrt, von der Cartier Women's Initiative anerkannt und unterstützt zu werden, und der Gewinn des ersten Platzes unterstreicht das Engagement des Programms für die Förderung vielfältiger Talente und die Förderung positiver Veränderungen. Diese Erfahrung hat den Wert von DE&I im Unternehmertum gestärkt und dient als starkes Beispiel für andere Initiativen, die Einzelpersonen mit unterschiedlichem Hintergrund befähigen, ihre unternehmerischen Ambitionen zu verfolgen.

Was ist Ihre Vision für die Zukunft von Cise?

Unsere Vision für die Zukunft von Cise ist es, uns zu einer führenden, missionsorientierten Modemarke zu entwickeln und uns als bekannter Name im Luxusbereich zu etablieren. Unser Fokus wird auf der Erweiterung unseres Produktangebots liegen, wobei wir einen starken Schwerpunkt auf unsere Mission legen und alternative Materialien und Produktionsmethoden einbeziehen. Unser Ziel ist es, eine Plattform für Zusammenarbeit und Stärkung zu werden, indem wir mit lokalen Künstlern, Kunsthandwerkern und Gemeinschaftsorganisationen zusammenarbeiten. Mit all diesen Bemühungen möchten wir positive Veränderungen in der Modebranche anstoßen und zeigen, dass Stil und Nachhaltigkeit harmonisch koexistieren können.

Auch in Zukunft sind wir der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Mission verpflichtet. Wir suchen nach innovativen Wegen, um zu einer gerechteren Gesellschaft beizutragen, unterstützen unterrepräsentierte Gemeinschaften standhaft und setzen uns für soziale Gerechtigkeit ein. Das tragische Ereignis der Ermordung von George Floyd diente als Katalysator für unsere Bewegung und trieb uns dazu, mutigere Schritte in Richtung einer integrativeren und gerechteren Welt zu unternehmen.

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Wie hast du mit Pantys angefangen?

Wir haben Pantys im Jahr 2017 auf den Markt gebracht, und zu dieser Zeit gab es Marken für Menstruationsunterwäsche in anderen Märkten, die sich hauptsächlich auf auslaufsichere Lösungen in Märkten konzentrierten, in denen Tampons die vorherrschende Präferenz für die Menstruationsnutzung sind, wie in den USA, Australien und Teilen Europas.

Eine wichtige Erkenntnis, die wir speziell in Lateinamerika und Brasilien gewonnen haben, ist, dass 90 % des Marktes externe Pads oder Einweg-Pads verwenden, was eine riesige Zahl ist. Binden sind die unbequemste und verschwenderischste Lösung für die Menstruation. Es hat uns wirklich dazu inspiriert, eine Einlagentechnologie zu entwickeln, die viel saugfähiger ist – die nicht nur als Backup zur Vermeidung von Lecks dienen, sondern tatsächlich Einwegeinlagen ersetzen würde.

Wir haben Produkte auf den Markt gebracht, die viel saugfähiger, aber auch bequemer und ästhetisch schöner sind. In Lateinamerika mögen es die Menschen wirklich, schöne Dessous zu haben, und wir wussten, dass wir nicht einfach eine Marke auf den Markt bringen konnten, die sich auf eine funktionale Lösung konzentriert. Es musste cool sein, und es musste wünschenswert sein, um diese große Veränderung und Verschiebung anzuregen, insbesondere weil viele Verbraucher Wert auf Funktionalität und Hygiene legen.

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Was wüssten Sie Ihrer Meinung nach über auslaufsichere Unterwäsche im Allgemeinen und Höschen im Besonderen?

Ich denke, für uns war die größte Herausforderung immer die psychologische Hürde beim Wechsel der Menstruationsprodukte. Die meisten unserer Erstkunden kaufen, weil sie eine nachhaltigere Lösung wünschen und auf die Verwendung von Einwegprodukten verzichten möchten. Aber dann kommen sie zurück und kaufen, weil die Produkte viel bequemer sind. Sie stellen einen enormen Unterschied in der Lebensqualität fest, was ihre Beziehung zu ihrem Körper und ihrem Menstruationszyklus betrifft. Es fühlt sich viel natürlicher an. Sie erkennen, dass die Menstruation kein Schmutz oder Abfall des Körpers ist – es ist eine reine Flüssigkeit.

Als Menstruationsunterwäsche musst du sie waschen, damit du körperlich noch mehr Kontakt zu deinem Zyklus hast. Ich denke, das hat eine enorme emotionale Wirkung auf unsere Kunden und trägt dazu bei, etwas zu normalisieren, das sehr natürlich ist, aber jahrzehntelang als etwas dargestellt wurde, das nicht normal, schmutzig oder gar medizinisch ist, wie wir bei der blauen Flüssigkeit gesehen haben, mit deren Anblick wir aufgewachsen sind auf Werbespots.

Wie unterscheidet sich Pantys von anderen Marken für auslaufsichere Unterwäsche?

Ich denke, wir konzentrieren uns wirklich darauf, sowohl in puncto Gesundheit als auch Nachhaltigkeit die Besten unserer Klasse zu sein. Im Gesundheitswesen sind wir die erste und einzige klinisch zugelassene Menstruationsunterwäsche weltweit. Heutzutage ist Menstruationsunterwäsche in jedem Land als Paro-Produkt reguliert, das hinsichtlich Produktion und Vermarktung auf dem Markt kaum reguliert ist.

Wir haben die gleichen Prozesse klinischer Studien durchlaufen, die jede Binde, jeder Tampon oder jedes von der FDA zugelassene Medizinprodukt durchlaufen müsste, um die gleichen Standards zu erfüllen. Wir haben nicht nur Sicherheits- und Funktionstests, sondern auch Tests zur Lebensqualität durchgeführt. Wir haben diese sowohl in vivo als auch in vitro durchgeführt, also im Labor, aber auch mit menschlichen Studienteilnehmern. Beispielsweise sagen 73 % unserer Benutzer, dass sie vergessen, dass sie ihre Periode haben, wenn sie unser Produkt verwenden, was einen enormen Einfluss auf die Lebensqualität hat. Wir konnten eine 100-prozentige Reduzierung der Selbststörung feststellen. Wir konnten eine Steigerung der Produktivität, des Komforts und des Hygienegefühls beobachten. Es ist wirklich spannend zu sehen, wie Menschen diesen Wechsel vollziehen und die Wirkung dieses Produkts in Zahlen zu sehen.

Ich denke auch, dass wir dort über 3000 Verkaufsstellen haben, weil wir in einer Reihe sehr modischer Einzelhändler in Brasilien gestartet sind. Aber wir haben in Europa ein wirklich breites Portfolio an Produkten, die wirklich begehrenswert sind, und eine Marke, die auch begehrenswert ist. So haben wir beispielsweise den ersten auslaufsicheren Still-BH der Welt auf den Markt gebracht. Nach der Unterwäsche brachten wir eine Teenager-Linie auf den Markt; eine Apothekenlinie, die zu einem günstigeren Preis erhältlich ist, aber die gleiche Technologie nutzt; eine Umstandslinie mit unseren auslaufsicheren, saugfähigen Still-BHs; eine Fitnesslinie; eine Bademodenlinie; [und] Boxershorts für Transmänner, die ihre Menstruation haben.

Wir haben die Philosophie, dass die gemeinsame Gestaltung mit unserer Community uns hilft, uns zu konzentrieren, sodass wir nicht nur Innovationen entwickeln, um Innovationen zu schaffen. … Wir entwickeln Innovationen, um wirklich zur Lösung eines Marktbedarfs beizutragen, und wir verstehen die unerfüllten Bedürfnisse des Marktes. Als nativ digitale Marke konzentrieren wir uns, auch wenn sie weniger als 1 % des Marktes ausmacht, wenn wir ein echtes Problem für sie lösen, wirklich darauf, diesen Unterschied in der Lebensqualität und den Wert zu steigern, selbst wenn es sich um einen Nischenverbraucher handelt . Daher legen wir großen Wert auf Innovationen mit Fokus auf Inklusivität, und das hat es uns ermöglicht, ein interessantes und vielfältiges Portfolio zu schaffen, das für uns auch ein großes Differenzierungsmerkmal darstellt.

Wie hat sich die Teilnahme an der Cartier Women's Initiative auf Ihr Unternehmen ausgewirkt?

Das Programm der Cartier Women's Initiative ist sehr gut strukturiert und umfasst so viele verschiedene Komponenten, von der Mentorschaft über die Preisverleihungswoche bis hin zur Gemeinschaft mit anderen Stipendiatinnen. Für mich war das alles unglaublich wertvoll für das Unternehmen und für mich persönlich als Fachkraft und für unser Team. Ich bin Ingenieur und habe mich immer darauf konzentriert, fantastische Produkte, Erfahrungen und Kommunikation zu entwickeln, aber ich bin kein geborener Verkäufer, daher hat es Spaß gemacht, daran zu arbeiten, diese Muskeln aufzubauen und die Strategie hinter dem Verkauf besser zu verstehen. Es war schön, die Ressourcen von CWI zu haben, um unser Team zu stärken und es auch in unsere Erfahrungen einzubeziehen. Wir haben unsere Reise mit CWI gerade erst begonnen und ich freue mich darauf, auch in Zukunft ein aktiver Teil der Community zu bleiben.

Was kommt als nächstes für Pantys?

Wir entwickeln ständig Innovationen an verschiedenen Fronten. Wir haben dieses Jahr neue Produktlinien auf den Markt gebracht, auf die wir uns sehr freuen. Im Hinblick auf die Geschäftsstrategie konzentrieren wir uns stark auf das Wachstum unserer digitalen und E-Commerce-Verkäufe. Wir haben auch neue Kanäle und Partnerschaften, die wir in den nächsten Monaten in einigen Märkten einführen werden, mehr im B2B-Bereich, was spannend ist.

Im Hinblick auf soziale und ökologische Auswirkungen werden wir eine Plattform starten, die es uns ermöglicht, Spenden von Unternehmen und Einzelpersonen anzunehmen, um wiederverwendbare Produkte zu spenden und Menstruationsarmut zu beenden. Bei unseren Projekten zum Thema Menstruationsarmut verfolgen wir einen Drei-Säulen-Ansatz: Produkte, Bildung und Politik. Wenn Sie ein Pad spenden, gewähren Sie einen Monat lang Zugriff, wenn Sie jedoch ein wiederverwendbares Produkt spenden, gewähren Sie jahrelangen Zugriff. Derzeit stehen über 5.000 Mädchen und Frauen auf der Warteliste für den Erhalt von Produkten. Während wir bereits einen Teil unseres Umsatzes spenden, um zu helfen (wir haben mehr als 1 Million US-Dollar an Menstruationsprodukten gespendet), wollten wir einen Weg finden, dies zu beschleunigen, und freuen uns darauf, dies mit dieser neuen Plattform zu tun. Ich habe außerdem einen Masterabschluss in öffentlicher Gesundheit, der einen großen Teil unseres Ansatzes geprägt hat, eine Stakeholder-Sicht auf den Markt einzunehmen und zu erkennen, dass dies als Multimilliarden-Dollar-Industrie auch ein Menschenrecht ist. CWI war bisher ein großes Highlight für uns und wir sind einfach begeistert, dass sie uns auf dieser Reise begleiten und dabei helfen werden, unsere Wirkung zu verbessern.

Schauen Sie sich als Nächstes unser Interview mit einem der Preisträger des letzten Jahres an.